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“山高路遠,捷伴同行”——御捷致力合作共贏

發布日期:2017-03-10

隨著國家對低速車規范的出臺和對新能源補貼的取消等一系列措施的執行,將成為行業重新洗牌變革最關鍵的契機。那么市場銷量一路領先的御捷,為何能長期處于不敗之地?

面對這個問題,很多人首先想到的是御捷超高的產品品質,或者是過硬的研發技術。的確,這些都是御捷多年保持行業老大的重要因素;此外,有一項因素同樣不容忽視,那就是御捷擁有行業最多、最優質的渠道,1200個直營終端, 200多個3年以上新能源電動汽車 銷售經驗的網點,無疑成為了助推御捷市場銷量頻頻奏凱的橋頭堡。通過數年來在渠道建設上的精耕細作,御捷儼然已經成為行業內市場開拓的成功典范。

“深耕細作謀市場 ,服務領先鑄品牌”。在御捷2017全球事業合作伙伴大會期間,有近百名御捷優秀經銷商獲得了獎勵,御捷汽車總經理趙虎斌向銷量最高兩名經銷商頒發了兩臺寶馬車的鑰匙。趙虎斌表示,御捷的合作伙伴價值是圍繞“好賣”打造“利益共同體”, 打造以用戶價值導向的經銷商伙伴,未來御捷將繼續制造更好的產品,讓合作伙伴收獲更大的利益。

御捷在渠道建設中注重終端形象的塑造,持續加大對渠道建設和終端管理的投入,統一終端門店形象。2017年,御捷目標網點升級260家,專賣店700家,二級渠道1000家,標桿經銷商180家,發展20家具備能拿地補,新建A級店的,售前售后為一體的經銷商渠道,發展200家改建B級店的經銷商渠道,300家以縣級為單位的經銷商渠道,培養以縣級為單位,年利潤額在100萬以上的核心經銷商。

此次御捷轉型新能源,用產品和技術"高接低擋",行業領導實力進一步凸顯。2017年,御捷新能源汽車將從現有渠道中優選,低速鋰電從現有渠道中升級,科學地優化渠道、整合經銷商渠道和分供方鏈,與經銷商和分供方建立長期穩定的戰略合作關系。

山高路遠,捷伴同行,千萬級商務年會只是一個表現,而強大的渠道力,以及經銷商快速爆發的規模,都將進一步夯實御捷的行業地位。御捷始終相信,企業的快速發展離不開廣大經銷商的支持,御捷將與經銷商建立更加透明、平等、相互尊重的合作關系,致力于與經銷商攜手同行,共贏未來。

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